Techhh!


Подкастинг и мобильные технологии

30 июня 2008 в 23:50

Вопрос о том, есть ли у подкастинга большое будущее, уже давно висел в воздухе, не давая покоя интернет-предпринимателям, страждущим выискивать взрывные технологии и зарабатывать на них. Кто-то предсказывал аудио-броадкастингу в интернете сказочные перспективы, а кто-то в своих расчетах и исследованиях обнаруживал безнадежно малый рынок, не позволяющий строить на нем хоть сколько-нибудь эффективные бизнес-модели.

Но с новыми маркетинговыми изысканиями компании eMarketer, похоже, все встало на свои места. Рынок подкастинга не просто существует, он продолжает расти с каждым днем, все более привлекая жадных до потенциальной аудитории рекламодателей. Оказывается, в Соединенных Штатах активными слушателями подкастов являются 10 миллионов человек. При этом компания прогнозирует, что эта цифра к 2012 году достигнет 25 миллионов. По итогам 2008 года рекламодатели потратят 240 млн. долл. на то, чтобы слушателям подкастов были доставлены их сообщения. Через пять лет эта сумма вырастет в два раза.

В России похожая динамика: сегодня слушатели подкастов — это около пяти млн. человек, в прошлом же году их было не более 2,5 млн.

Мы с вами пока не были свидетелями хоть сколько нибудь крупных сделок на этом рынке. Действительно, инвесторы не так уверены в подкастинге, как в тех же социальных сетях, видеохостингах и мобильных сервисах.

Несмотря на шумиху вокруг социальных сетей, интерес инвесторов к мобильным технологиям, пожалуй, самый высокий. И на это есть вполне обоснованные причины. Во-первых, пользователи мобильных устройств — это целая армия потенциальных клиентов по всему миру. Даже в России уже по статистике на каждого жителя приходится более одного аппарата. И размер этой аудитории — на порядок больше количества пользователей “десктопного” интернета. Во-вторых, практика мобильных и веб-сервисов показывает состоятельность модели, основанной на микроплатежах, проводимых через мобильных операторов. Это не может не вселять оптимизма в разработчиков подобных сервисов, тем более в условиях кризиса бизнес-моделей в Web 2.0.

В связи с этим вполне закономерно рождается идея о том, чтобы следовать одновременно за двумя трендами: создавать аудио-вещательные сервисы для мобильных пользователей. В этом случае при оценке аудитории в ваших формулах будут фигурировать гораздо более привлекательные цифры, минимальным образом привязанные к пока еще растущему рынку подкастов.

В качестве иллюстрации можно упомянуть ряд западных сервисов, что пошли именно по этому пути: Gabcast, позволяющий создать и загрузить подкаст прямо с мобильного телефона, MobileCast — для подписки и прослушивания подкастов через телефон или Stitcher, с помощью которого можно получать аудио с заголовками популярных ИТ-блогов на свой iPhone.

На отечественном рынке мобильных аудиосервисов также есть интересные представители. Wap.mobcast.ru (сервис rpod.ru) позволяет закачивать подкасты непосредственно на мобильные телефоны, недавно открывшийся Dubbee читает новости и блоги голосами дикторов и позволяет получать аудиозаписи на мобильные устройства, а TopPod предоставляет возможность получить любой аудиофайл, размещенный в сети через звонок на короткий номер.

Игорь Санин

Facebook выходит на наш рынок или как?

19 июня 2008 в 19:34

Новость — Facebook переведен на русский и официально запускает локализованную версию в четверг. Эльнара Петрова высказала мнение, что “пока перевод сайта несколько хромает и походит на неотлаженную копию ВКонтакте)))”. Techhh! согласен с этим.

Я сам опробовал Facebook по-русски — действительно, не очень. С другой стороны, у меня и телевизор, и телефон настроены по-английски — ну не понять мне значения слова “брандмауэр”. То есть я не объективен, это факт. Хотелось бы услышать ваши мнения о качестве перевода facebook — так сказать, приобщиться к wisdom of the tech crowd ;)

Итак, facebook выходит на наш рынок — и это не просто альтернатива Вконтакте и Одноклассникам. Это принципиально иная бизнес-модель, и основана она на старой как мир и очень веселой мантре — developers, developers, develeopers. Нельзя сказать, что это является главным конкурентным преимуществом Facebook, как и нельзя утверждать, что наш рынок готов к этому. А по мнению Альберта Попкова, основателя Одноклассников, такого рода альянсы между крупными игроками в рунете сейчас невозможны. Причину выхода Facebook в рунет точно выявить не получится - поэтому я буду оперировать слухами и домыслами =)

Конкуренция с Google. Наверное, все слышали про то, что Mail.ru запускает проект по интеграции стандартов OpenSocial и открывает платформу своей соцсетки Мой Мир. Максим Постников, ответственный за это дело руководитель проектов Mail.ru, скорее всего выскажет свое мнение в комментариях к этому посту. От себя добавлю, что мне это видится самым логичным объяснением такого, с одной стороны ожидаемого, а сдругой, “как-снег-на-голову”, хода. Рынок-то у нас весьма перспективный и динамичный. По некоторым оценкам, сейчас в России пользователей интернета уже больше, чем в Великобритании, а платежеспособность аудитории — дело наживное, учитывая, что наша экономика вроде как растет на фоне общемировой рецессии ;)

Вконтакте. Самый желтый абзац. Не тайна, что Вконтакте являет собой клон Facebook, идущий своим путем. Кому-то он нравится, кому-то нет =) У многих наших читателей возникал вопрос — а является Вконтакте просто копией Facebook а-ля “что вижу, о том и пою”, или сам сайт построен с использованием исходников Facebook. Для меня лично в пользу первого говорит вера в справедливость и более низкое качество русского сайта, а в пользу последнего — тот факт, что один из вдохновителей Вконтакте, по слухам, жил на одном кампусе с Цукербергом в те времена, когда Facebook был еще в зародыше. Так может, Facebook просто хочет прибрать к рукам своего клона? Это возможно в двух видах — либо напрямую конкурировать и в конце концов победить (не факт, кстати), либо договориться по-доброму. Эльнара считает, что в прямой конкуренции Вконтакте уже не победить, я с ней не совсем соглашаюсь и говорю, что это вопрос времени и конкурентнымb преимуществами Facebook являются отличное знание того, как выходить из ниши в мейнстрим, звездная команда, огромное количество денег и на порядок более высокое качество самого сервиса. Во втором случае (договориться по-хорошему) возможно огромное количество вариантов и Techhh! будет очень рад вашим мнениям!

Ну и наконец, третья, наиболее скептическая и осторожная версия — это просто естественный продукт приложения Translations, сама компания Facebook к этому не причастна и особых видов на российский рынок у нее пока нет.

Как всегда, дискуссия на всеВтеме.

Кирилл Болгаров

Попрощайтесь с визитками и познакомьтесь с Project E

31 мая 2008 в 2:55

На прошлой неделе нам удалось побывать на конференции Social Expirience, где совместно с Николаем Митюшиным — директором по инвестициям венчурного фонда ABRT и создателем сервиса всеВтеме, на своей секции мы общались с участниками о нишевых социальных сетях. Как это обычно бывает, во время конференции я завел множество интересных знакомств, что материально выразилось в виде полутора десяток визиток, разместившихся кармане моего пиджака. Позже, вернувшись к рабочему месту, я разместил их в визитнице, которая после посещения этой конференции предательски заполнилась до отказа.

Предпринимательская мысль, почувствовав в этот момент наличие нерешенной проблемы, не заставила себя ждать. Вопрос состоял в том, как хранить и передавать деловую информацию без бумажного носителя. Идея перенести визитки в онлайн не нова: сервисы, позволяющие в том или ином виде разместить деловую персональную информацию на вебе существуют уже давно. Но как сделать так, чтобы процесс ее передачи в оффлайне был так же прост, как обычное рукопожатие? Здесь, пожалуй, есть где развернуться предпринимательскому творчеству. Ребята из стартапа с интригующим названием Project E собираются решить именно эту проблему.

“E” — это небольшое устройство, которое пользователь носит с собой: на нем хранится информация о нем, а также о тех людях, с которыми он ею обменивался. Такой обмен происходит, когда владельцы устройств подносят их друг к другу. После этого данные синхронизируются с компьютером или мобильным устройством с доступом в интернет, и новые связи появляются на различных социальных сервисах автоматически.

Project E

Идея принадлежит трем голландским разработчикам: она пришла им в голову во время обучения в академии искусств и медиатехнологий в Хилверсуме. “Сегодня, с наличием интернета, мы можем быть в контакте с кем угодно — в любое время и в любом месте”, — говорит главный идеолог проекта Renato Valdés Olmos. “Количество контактов вышло на первый план перед их качеством. И мы подумали — почему бы не использовать все возможности и преимущества социального интернета в традиционных ситуациях и не перенести их в реальную жизнь, сделав людей ближе?” Renato говорит, что они рассматривали возможность обмениваться данными при помощи мобильных телефонов и КПК, и в конечном итоге пришли к выводу, что должен быть более удобный и быстрый способ обмена информацией. По его словам, это должно быть нечто, позволяющее обменяться данными при помощи простого жеста.

Команда уже представила прототип своего устройства и в данный момент готовит запуск своего онлайн-сервиса для своих пользователей. Также сейчас ведутся переговоры с потенциальными партнерами и инвесторами. Для того, чтобы Project E стал успешным, необходимо, чтобы девайсом владели не только несколько энтузиастов: он должен стать действительно массовым. Поэтому главная задача для авторов сейчас — продвижение через сотрудничество с организаторами различных бизнес-мероприятий, которые могут предлагать своим посетителям приобретать устройства “E” прямо на входе.

Что ж, надеюсь, что Renato и его команде удастся сделать свое устройство популярным по всему миру. По крайней мере мне очень приятна мысль, что когда-то не придется решать проблему размещения большого количества визиток и постоянного поиска и ручного добавления новых контактов в социальных сетях.

Послушать этот пост:

Игорь Санин

Прошлое и будущее мобильных телефонов

18 мая 2008 в 1:41

Эра мобильных гаджетов, приложений и сайтов наступила уже давно. Вопросом сегодня остается то, какими мы увидим мобильные технологии через 5, 10, 20 лет. Вероятно, мобильные устройства и приложения будут не только предоставлять новые возможности, но и совершенствоваться в плане интерфейсов. Повальное использование производителями multitouch-технологии в своих последних моделях телефонов ярко иллюстрирует этот тренд.

Пытаясь предсказать будущее можно обратиться к аналитикам, энтузиастам-дизайнерам и даже писателям-фантастам. А можно просто немного потерпеть и увидеть всё своими глазами ;)

Но что же в прошлом? История мобильных телефонов берет свое начало в 1985 году, когда компания Motorola выпустила первый аппарат, который был действительно мобильным и не требовал для нормальной работы каких-то дополнительных крупногабаритных устройств. За прошедшие 23 года в истории развития мобильных телефонов было несколько значимых событий: появление «раскладушки» в 1996-м, WAP в 1999-м, T9 в 2000-м, встроенной фотокамеры в 2001-м и, наконец, multitouch-технологий — с выходом в прошлом году iPhone.


Интересный факт: в 80-х годах компания McKinsey & Co предсказала, что к 2000 году объем рынка мобильных телефонов составит 900 тыс. штук; сегодня же 900 тыс. аппаратов продаются каждые три дня.

Послушать этот пост:

Игорь Санин

Не все то Data Portability, что портирует данные

10 мая 2008 в 23:59

Techhh! поздравляет вас с праздником Великой Победы и желает мира на всех фронтах. В связи с праздничными выходными breaking news коротко и без анализа.

8 мая — MySpace, Yahoo!, eBay и Twitter соорудили альянс под названием Data Availability. Речь идет о возможности портирования пользовательских данных с одного сайта на другой. Положительным моментом можно считать то, что группа товарищей обещает активно работать с Data Portability Workgroup, а в качестве основы своей общей платформы использовать стандарт oAuth. Минусом же можно считать некий налет неравенства в общей, безусловно синергичной, картине.

9 мая — руководство Facebook объявляет о скором запуске платформы Connect — по сути это новая версия их платформы, позволяющая разработчикам выпускать инструменты, с помощью которых пользователи смогут переносит свои социальные графы на другие сервисы-партнеры. Первым из таких партнеров объявлен Digg. О том, будет Facebook Connect поддерживать стандарты Data Portability или нет, пока ничего не говорится.

9 мая — Google объявляет о запуске платформы Friends Connect. Это расширение платформы OpenSocial, с помощью которого участники альянса смогут предоставлять данные своих пользователей для сторонних сайтов.

Также 9 мая Facebook объявили об открытии кредитной линии в $100 миллионов на покупку серверов, сообщает Business Week. Сейчас в распоряжении компании 10 000 серверов — такова оценка экспертов Data Center Knowledge. По оценкам Business Week, на одолженные деньги Facebook сможет приобрести еще 50 000 серверов. Подчеркиваем, что эта сделка — именно кредит, и Facebook ни одной своей акции не отдает.

В нашем сообществе на Всевтеме открыто обсуждение этих новостей. В ближайшее время мы напишем более подробный пост с анализом всего произошедшего и нашим взглядом на ближайшее будущее трех конкурирующих «группировок». Также в ближайшее время можно ожидать специального интервью с Крисом Саадом, основателем и председателем группы Data Portability.

Послушать этот пост:

Кирилл Болгаров

Зарплата для миллиардера

8 мая 2008 в 0:10

Зарабатывать как Стив Джобс или Сергей Брин? Легко! Если за прошлый год вы получили не менее двух долларов, то ваша зарплата — больше, чем у этих ребят вместе взятых.

Но за них можно не беспокоиться: весомые доли в компаниях делают их миллиардерами и позволяют не волноваться о компенсации, покрывающей персональные счета. Но долларовая зарплата, хоть и встречается среди руководителей крупнейших американских компаний, все же является скорее исключением из правил.

Итоги прошлого года для 30 руководителей крупнейших компаний приводит сайт Network World. Paul Ottelini, президент и CEO компании Intel, заработал за 2007-й год 11,5 млн. долл., Sam Palmisano, глава IBM — 25,1 млн., а Стив Балмер, исполнительный директор Microsoft — “скромные” 1,3 млн. Рекордсменом по доходам в ушедшем году стал глава AT&T Edward Whitacre — размер его компенсации составил 78,4 млн. долл.

Самыми крупными доходами, когда либо полученными руководителями компаний, считаются 706 млн. долл., которые заработал глава Oracle Larry Ellison в 2001 году, а также 570 млн. Майкла Эйснера из Walt Disney Company, полученные им в 1998-м.

Послушать этот пост:

Игорь Санин

Пятничные семинары-чаепития QD.

22 апреля 2008 в 20:23

Techhh! и QD - друзья навек. Quattuor Dimensionis - это межвузовская инновационная студия с большим будущим. В QD собираются инновационные команды, состоящие в основном из студентов и аспирантовв ВУЗов Петербурга. Несколько из кудишных проектов скоро увидят свет, и Techhh! напишет о них первым.

А пока каждую пятницу мы собираемся сами и зовем гостей, чтобы попить чаю и обсудить интересные вопросы. Гости к нам приходят самые разные, но все они признанные эксперты и профессионалы как минимум в одной области. Эльнара Петрова и Светлана Хорошева (Деловой Петербург), Алексей Толмачев (ВТБ Управление активами), Илья Антипов (Tekama и Russee Consulting), Константин Карчмарчик (Санкт-Петербург Капитал), Николай Митюшин (ABRT venture fund), Ринат Магдиев (Завод Металлоконструкций), Вадим Сухомлинов (Intel), Александр Андреев (SoftJoys) и другие.

25 апреля (то есть через 3 дня) тема нашего чаепития - «Эволюция электронной коммерции и конвергенция с социальными медиа».

Приглашенные спикеры - Илья Антипов, Константин Карчмарчик, Николай Митюшин и Владимир Малинович.

Также о своем проекте по созданию единой (всеобъемлющей как минимум) гибкой платформы для электронной коммерции расскажут Даниил Мосалков и Кирилл Болгаров.

Товарно-денежные отношения всегда имеют под собой социальную подоплеку. Этим, наверное, и обусловлено нарастающее движение social media и e-commerce навстречу друг другу. Особенно актуально это в свете постоянно поднимаемых вопросов о монетизации социальных вебсервисов. То есть шоппинг – явление социальное, и где, как не в Интернете, можно наиболее эффективно помогать людям делать вмеру осознанные и полезные покупки, не забывая о своей выгоде. Data mining, data portability и прочие модные понятия именно в этом поле могут найти максимально релевантное применение. То есть простор для инноваций ограничен разве что условно!

С другой стороны – электронная коммерция также живет по фундаментальным законам коммерции вообще. Тут и рождается некий вакуум компетенций, который нам всем срочно нужно заполнить.

Чем мы и займемся в пятницу, 25 апреля, в 19:00 в ИТЦ по адресу Биржевая линия В.О., дом 14. Не забывайте про списки – если вашей фамилии в них не будет, то вероятность попасть-таки на семинар асимптотически приближается к нулю. Для этого до 14:00 четверга, 24 апреля, нужно отправить свою фамилию и имя по адресу kbolgarov@gmail.com

С вопросами можно обращаться к Кириллу по телефону 911 254 7369.
Ждем всех!

P.S. Не забудьте принести с собой что-нибудь к чаю! Что угодно!

Кирилл Болгаров

Капитан парусной яхты, профессор Дмитрий Репин

17 апреля 2008 в 15:53

Дмитрий Репин - организатор конкурса БИТ и образовательной программы StartInGarage, руководитель бизнес-инкубатора Высшей Школы Экономики, профессор и преподаватель курса “Поведенческие финансы”. А еще он сертифицированный яхтенный капитан и организатор программы eXtrepreneurship, участники которой обучаются предпринимательству прямо во время плавания на современной парусной яхте или катамаране.

Techhh!, благодаря друзьям из инвестиционного агентства StartupIndex, которое занимается финансированием интернет-стартапов, сумел поближе познакомиться с Дмитрием и, пользуясь случаем, провел интервью, во время которого подробнее расспросил его об eXtrepreneurship и других, как оказалось, не менее интересных проектах.

В чем основная мотивация у проектных команд участвовать в БИТе - кроме получения 20 тысяч долларов за первое место?

Если вы спросите победителей, то никто не скажет, что эти деньги как-то радикально изменили его бизнес. Бывало даже такое, что эти деньги забирали очень долго - чуть ли не год. В первую очередь для проектов это своего рода пиар. Они попадают в некий spotlight, все про них узнают, все у них хотят взять интервью, инвесторы прибегают к ним с предложениями. В рамках БИТа проекты растут. Ты приходишь, и у тебя есть возможность участвовать в тусовках и общаться с опытными людьми и экспертами. И через это участие ты растешь, набираешься профессионализма, понимаешь, как тебе лучше структурировать свой бизнес, находишь людей и ресурсы.

Там ты убеждаешь себя и других людей, что это стоящий бизнес. То есть задача состоит в том, чтобы довести проект до такого состояния, что он будет привлекателен для третьих лиц, которые будут готовы поделиться с тобой ресурсами. Конечно, самый красивый бизнес строится без привлечения внешних денег. Потому что внешние деньги – это довольно тяжело. Другой вопрос, что сейчас весьма сложно построить без них серьезный бизнес. И девиз БИТа, который сохранился с самого первого конкурса – это «заставь инвестора поверить в тебя».

Вопрос об Extrepreneurship…

Да, это моя любимая тема.

Очень интересный формат обучения предпринимательству - на яхтах. Расскажите, как это всё проходит?

Мы набираем небольшую группу – в силу того, что яхта не позволяет затащить туда очень много народа. Максимум 6 человек плюс два инструктора. И за неделю мы проводим обучение в формате живых кейсов - то есть ставим людей в различные ситуации: иногда неожиданные, иногда смоделированные, где проявляются определенные качества (или не проявляются). И в процессе такой игры зачастую даже начинают вырабатываться необходимые навыки. Вообще, для меня это некий lifestyle. Я сам очень люблю яхты, поэтому удается совмещать приятное с полезным.

Люди вас сами находят или их собираете вы?

Большой рекламы я не делаю. Перед новой программой я сделал две небольших рассылки по 30 человек – тем, кто раньше интересовался программой и тем, кто записался в группу в контакте. Следующая группа идет в начале июня и сейчас она уже практически укомплектована. Как правило мы отбираем людей, которые довольно сильно предпринимательски настроены, то есть сами делают, уже делали или собираются делать какие-то проекты.

Как-то планируете это развивать дальше?

Наверное, очевидное развитие – это программа для «взрослых», потому что сейчас она позиционируется для студентов старших курсов и недавних выпускников. Называется она «101», а новая будет «301». Программа для таких уже более серьезных людей, профессионалов, которые тоже рассматривают предпринимательство как возможность развития своей карьеры. Отличаться она будет в первую очередь элементами тренинга.

Также планирую этим летом поучаствовать в организации летней школы по предпринимательству в Питере. И, если всё пойдет по плану, то там тоже случатся яхты для предпринимателей. Надеюсь, что там можно будет взять по крайней мере пару яхт, погоняться по финскому заливу.

А еще была идея взять в аренду Крузенштерн и сделать на нем образовательную программу по предпринимательству.

Да, амбициозно… А насколько сложно затащить на такие мероприятия иностранных специалистов?

Я задумывался об этом. Некоторые меня спрашивают, почему бы нам не пойти многонациональной командой, чтобы, например, притащить кого-нибудь из MIT. Конечно, это возможно, но значительно усложняется логистика. Еще есть языковой барьер. По опыту яхтенных походов, сильно мешает отсутствие общего языка, с которым все себя комфортно чувствуют. Поэтому пока на данном этапе таких планов нет.

В России есть деньги, есть образовательные программы, есть умы и идеи. Почему, как Вы думаете, до сих пор у нас нет своего Google или Microsoft?

Есть у нас и идеи, и программы, и люди, которые пытаются строить деньги, но всё это очень фрагментарно, и нет среды или коммьюнити типа Гарварда, MIT или силиконовой долины, где этих людей очень много и все они профессиональны. Сейчас если мы попробуем в нашей стране сосчитать людей, которые сделали 1-2 стартапа и успешно продали их, то таких будут единицы.

Если вы посмотрите на экосистему американскую, то увидите там много экспертов и грамотных людей, огромное количество денег, университетов и всего остального. Там и людей больше и каждый конкретный элемент экосистемы более профессионален.

Кстати, о силиконовых долинах. Когда у нас будет свое Пало-Альто?

В большинстве случаев у нас пытаются создавать силиконовые долины совершенно не с той стороны. Все начинают с красивых стен и офисов, а начинать надо с головы.

Собственно, наш инкубатор в ГУ-ВШЭ – это яркий тому пример. У нас самый маленький инкубатор из всех: ютимся мы в двух комнатах, у нас всего 10 рабочих мест. У нас побывали три команды, и все они успешны.

То есть главное - именно то, с какой стороны ты заходишь. Если ты выстраиваешь правильные принципы, правильно мотивируешь людей, даешь им какие-то ориентиры, то они начинают создавать хорошую компанию. Если же ты пропагандируешь какие-то спорные ценности, устанавливаешь жесткие правила и оперируешь стереотипами, то и хорошие люди туда не пойдут.

У меня, как у предпринимателя, есть опыт общения с инвесторами, и у меня сложилось (возможно, ошибочное) впечатление, что они зачастую просто не владеют своей технологией инвестирования.

Конечно нет, ей неоткуда взяться просто.

На Западе большинство венчурных капиталистов «вырастают» из венчурных предпринимателей. В России же, как правило, инвесторы – это владельцы традиционного бизнеса, который приносит им постоянных доход и генерирует свободные средства. Может, из-за этого люди и мыслят совершенно по-разному?

Да, они мыслят немого другими категориями. Наши ангелы очень сильно отличаются от ангелов американских, европейских или, например, кувейтских. Они очень сильно влезают в управление бизнесом, потому что просто не видят перед собой предпринимателя, с которым они чувствовали бы себя комфортно, доверяя ему свои деньги.

То есть инвестор не всегда поверит, что перед ним достаточно грамотный с точки зрения управления бизнесом человек, который спокойно может распоряжаться деньгами, выращивать компанию, и при этом инвестору не надо будет в это дело влезать. В Америке как раз всё наоборот. Ангел – это такой пассивный инвестор, который дал деньги и пошел дальше заниматься своими интересными делами.

Игорь Санин

Что же думает Microsoft о возможном партнерстве Yahoo! и Google?

10 апреля 2008 в 3:56

Yahoo + Microsoft = Microhoo
9 апреля Yahoo! объявили о том, что немножечко попробуют поиграть в реселлера Google Adsense и посмотрят, как пойдет. Это просторечное изложение официального пресс-релиза Yahoo!, который на полчаса раньше нас успела поймать, перевести и опубликовать на Хабрахабре Екатерина Зеленская. Перевод очень качественный, большое спасибо, Катя!

Сегодня Yahoo! анонсировала тестирование платных объявлений AdSense для поиска.

Как заявляется в пресс-релизе компании, объявления Google будут показываться наряду с поисковыми результатами Yahoo!. При этом изменения затронут только трафик с yahoo.com в США и не буду касаться расширенной партнерской сети Yahoo!. Ожидается, что тестирование будет проходить в течение двух недель и будет ограничено 3% запросов. Точная дата начала тестирования не называется.

Такие изменения связаны с выраженным ранее желанием совета директоров Yahoo! исследовать стратегические альтернативы увеличения стоимости акций. При этом компания отмечает, что данное тестирование не означает, что Yahoo! собирается присоединяться к программе AdSense для поиска. Оно также не свидетельствует о намерении завязать какие-либо дальнейшие коммерческие взаимоотношения.

На это Brad Smith, Microsoft’s General Counsel, заявил примерно следующее:

Любое окончательное соглашение межджу Yahoo! и Google соберет более 90% рынка поиска в руках Google. Это сделает рынок намного менее конкурентным, в отличие от нашего предложения по приобретению Yahoo! Мы внимательно оценим все вожможные для нас варианты. Наше предложение остается единственной предложенной альтернативой, предлагающей акционерам Yahoo! полную и справведливую цену за их акции, дает каждому акционеру голос в принятии решений о будущем компании и расширяет выбор для создателей контента, рекламодателей и потребителей.

Оригинал на сайте Microsoft.

Должен согласится с Mr. Smith (неемного пугающее =) имя) - любое реальное соглашение между Yahoo! и Google (с тем лишь условием, что соглашение это затрагивает поиск и его монетизацию) не скажется положительно на рынке в целом.
Но я, как наверное, и большинство наших читателей, уверен, что это всего лишь очередной ход в игре и ни с каким Google Yahoo! заключать союза не станет.

Послушать этот пост:

Кирилл Болгаров

Слушать сайты в любое время и в любом месте

6 апреля 2008 в 19:31

С ростом популярности интернет-СМИ, блогов и тематических сообществ объем генерируемого контента увеличивается в геометрической прогрессии. Уже сейчас многие пользователи физически не успевают обрабатывать свою подписку, то и дело нажимая на «красную кнопку», удаляющую все непрочитанные статьи возрастом более 48 часов. Признаться, для меня, как очень активного — как в онлайне, так и в офлайне человека, полностью прочитанные каналы — в буквальном смысле непозволительная роскошь.

Обладатели мобильных устройств с RSS-ридером могут читать статьи, находясь вдалеке от стационарного компьютера или ноутбука. Но сложнее, если вы сидите за рулем автомобиля, занимаетесь спортом или просто находитесь в пешей прогулке. С экрана в эти моменты читать текст неудобно, хотя это время можно было бы также использовать для получения информации.

Вполне логичным, на мой взгляд, здесь является решение получать материалы своей подписки в формате аудио: преобразовывать текст в речь, загружать файлы в КПК, плеер или мобильный телефон и слушать статьи почти в любое время и в любом месте.

Системы TTS (Text-to-Speech), которые синтезируют текст в речь, существуют достаточно давно: еще в 1961 году на компьютере IBM 704 впервые была «искусственным» образом воссоздана человеческая речь. С тех времен, конечно, изменилось многое: компьютеры научились синтезировать голос более реалистично, а на технологии TTS было создано множество программных продуктов.

Среди них: для английской речи — TextAloud, SpeakOut, SAM, для русской — Digit, Sakrament Talker, Govorilka и многие другие. На основе TTS-движков созданы самые различные утилиты: читалки сообщений в IM, переводчики, приложения для мобильных устройств, тулбары и плагины для браузеров, при помощи которых можно озвучивать любую веб-страницу.

В последнее время в интернете появилось несколько веб-сервисов, позволяющих ловко преобразовывать текстовый RSS-поток в набор аудиозаписей, которые можно и загружать, и прослушивать прямо на сайте. Все они используют различные TTS-движки и работают в основном с английским языком. Это Odiogo, Expressivo, Talkr, TalkingNews, Dixero, PimpMyNews, Vozme, ReadTheWords, Feed2Podcast, BlogBard.

Из приведенных сервисов можно отдельно отметить Odiogo, который не только переводит статьи в аудио на достойном уровне, но и позволяет очень удобно управлять своими потоками и аудиозаписями. С его помощью, отправив адрес любого англоязычного RSS-потока, вы сможете получить аудио через обычные веб-страницы, «облегченные» веб-страницы для мобильных устройств или через отдельный RSS-поток. По словам разработчиков, в будущем планируется расширить набор языков, и будем надеяться, что среди них окажется русский.

Что касается качества, то стоит отметить, что если синтезаторы английской речи заметно продвинулись и сейчас выдают более-менее реалистичный голос, то с русскоязычными TTS-движками всё несколько хуже. Один из самых продвинутых среди них — Digalo, пока генерирует весьма унылое бормотание: не каждый сможет постоянно прослушивать такие аудиозаписи, прощая компьютеру проглоченные звуки, неправильные ударения и монотонный «роботоподобный» голос.

Поэтому самым активным русскоязычным пользователям придется довольствоваться результатами работы несовершенных синтезаторов либо искать другие способы решения проблемы, одним из которых может явиться озвучивание статей живыми людьми.

Возможно, это звучит несколько неожиданно, но в условиях отсутствия качественного TTS-движка для русского языка, нашу проблему на достойном уровне смогут решить только живые голоса живых людей. Сейчас в Интернете представлено множество агентств, предлагающих услуги профессиональных дикторов, которые могут начитать любые текстовые материалы под заказ. Но, к сожалению, эти услуги больше ориентированы на создание промо-роликов, и их стоимость за минуту записи составляет в среднем 20 долларов.

В марте в рунете был анонсирован сервис Dubbee, который предложит своим пользователям перевести RSS-подписку в формат аудио, причем все статьи будут озвучиваться людьми. При этом происходить это будет довольно быстро и по приемлемой цене (аудиозаписи старше двух дней будут распространяться свободно). Судя по всему, такое решение хоть и будет платным, но однозначно решит проблему качественного и своевременного преобразования статей подписки в аудио. Сам сервис пока находится в разработке, но уже сейчас странице Dubbee Intro можно послушать некоторые статьи в аудио.

Кстати, как уже, наверное, заметили многие читатели нашего блога, с недавнего времени все посты на Techhh! сопровождаются аудиоверсиями. Это стало возможным благодаря сотрудничеству с Dubbee: сервис активно идет на контакт с авторами и даже сейчас, когда он еще официально не запущен, дикторы создают из наших статей качественные аудиозаписи.

Таким образом, если для материалов на английском языке есть множество специализированных веб-сервисов, читающих текст на достойном уровне, то для русскоязычных каналов в данный момент готового удобного решения для получения статей в формате аудио не существует. И чтобы как-то решить проблему обработки своей RSS-подписки вдалеке от компьютера, отечественным пользователям остается ждать появления сервисов с поддержкой русского языка, использующих либо технологию TTS, либо голоса профессиональных дикторов. И если в первом случае проблема — в наличии качественного TTS-движка, то во втором — в платности всех новых аудиозаписей.

Игорь Санин

« Предыдущие записи